Καποδιστρίου 38, 10432 Αθήνα
2111828777
info@ilisconsulting.gr
Η ILIS CONSULTING θα σας υποστηρίξει για να βελτιώσετε τις επιχειρηματικές δραστηριότητες σας, με στόχο την καλύτερη δυνατή υλοποίηση της εταιρικής στρατηγικής.

© 2022 Ilisconsulting all rights reserved. Κατασκευή Ιστοσελίδας
| Cookie | Duration | Description |
|---|---|---|
| cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
| cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
| cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
| cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
| cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
| viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
Αναδιοργάνωση συστήματος ISO: Πότε μια επιχείρηση χρειάζεται να επανεξετάσει τις διαδικασίες της
Η εφαρμογή ενός συστήματος ISO βοηθά μια επιχείρηση να οργανώσει τις διαδικασίες της, να ορίσει αρμοδιότητες, να τηρεί αρχεία και να λειτουργεί με μεγαλύτερη συνέπεια. Ωστόσο, ένα σύστημα διαχείρισης δεν πρέπει να παραμένει στατικό. Όπως αλλάζει η ίδια η επιχείρηση, έτσι χρειάζεται να εξελίσσονται και οι διαδικασίες που την υποστηρίζουν.
Πολλές επιχειρήσεις αποκτούν μια πιστοποίηση ISO και θεωρούν ότι το βασικό έργο έχει ολοκληρωθεί. Στην πράξη, όμως, η πιστοποίηση είναι μόνο ένα στάδιο. Το σύστημα χρειάζεται να παραμένει συνδεδεμένο με την καθημερινή λειτουργία, να εφαρμόζεται από την ομάδα και να ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της επιχείρησης. Όταν αυτό δεν συμβαίνει, η αναδιοργάνωση γίνεται απαραίτητη.
Όταν οι διαδικασίες δεν ανταποκρίνονται πλέον στην πραγματικότητα
Ένα από τα πιο συχνά σημάδια ότι ένα σύστημα ISO χρειάζεται επανεξέταση είναι η απόσταση ανάμεσα σε όσα προβλέπουν οι διαδικασίες και σε όσα γίνονται στην πράξη. Αν οι εργαζόμενοι ακολουθούν διαφορετικό τρόπο εργασίας από αυτόν που έχει καταγραφεί, τότε το σύστημα αρχίζει να χάνει την αξία του.
Αυτό μπορεί να συμβεί όταν μια επιχείρηση μεγαλώνει, προσθέτει νέα τμήματα, αλλάζει εσωτερική δομή ή αναλαμβάνει νέες δραστηριότητες. Διαδικασίες που κάποτε ήταν επαρκείς μπορεί πλέον να είναι ασαφείς, πολύπλοκες ή απλώς ξεπερασμένες.
Όταν αλλάζουν οι ανάγκες της επιχείρησης
Η αναδιοργάνωση ενός συστήματος ISO είναι συχνά απαραίτητη όταν αλλάζουν οι στόχοι, οι υπηρεσίες, τα προϊόντα ή οι απαιτήσεις της αγοράς. Μια επιχείρηση που επεκτείνεται σε νέες δραστηριότητες ή συνεργάζεται με διαφορετικούς πελάτες μπορεί να χρειάζεται πιο ξεκάθαρη τεκμηρίωση, καλύτερη παρακολούθηση και πιο συγκεκριμένα σημεία ελέγχου.
Αντίστοιχα, αλλαγές σε προσωπικό, εξοπλισμό, εγκαταστάσεις ή τρόπους εργασίας μπορούν να επηρεάσουν άμεσα το σύστημα διαχείρισης. Σε αυτές τις περιπτώσεις, η απλή διατήρηση των ίδιων εγγράφων δεν αρκεί. Χρειάζεται ουσιαστική επανεξέταση, ώστε το ISO να συνεχίσει να υποστηρίζει τη λειτουργία της επιχείρησης.
Όταν εμφανίζονται επαναλαμβανόμενα λάθη
Τα επαναλαμβανόμενα λάθη, οι καθυστερήσεις, οι ασάφειες στις αρμοδιότητες ή τα ελλιπή αρχεία είναι ενδείξεις ότι οι διαδικασίες μπορεί να μη λειτουργούν όπως πρέπει. Ένα σύστημα ISO έχει στόχο να μειώνει τις αστοχίες, όχι να τις κρύβει πίσω από τυπική τεκμηρίωση.
Η αναδιοργάνωση βοηθά την επιχείρηση να εντοπίσει τα σημεία που δημιουργούν προβλήματα και να τα αντιμετωπίσει με πρακτικό τρόπο. Μπορεί να χρειαστεί απλοποίηση διαδικασιών, καλύτερη κατανομή ευθυνών, ενημέρωση αρχείων ή νέα εκπαίδευση της ομάδας.
Όταν το ISO λειτουργεί μόνο για την επιθεώρηση
Ένα ακόμη σημάδι ότι απαιτείται επανεξέταση είναι όταν το σύστημα ενεργοποιείται ουσιαστικά μόνο πριν από κάποια επιθεώρηση. Αν οι διαδικασίες δεν εφαρμόζονται σταθερά μέσα στη χρονιά, τότε η επιχείρηση αντιμετωπίζει το ISO ως υποχρέωση και όχι ως εργαλείο οργάνωσης.
Ένα λειτουργικό σύστημα διαχείρισης πρέπει να βοηθά την καθημερινή εργασία. Να διευκολύνει την ομάδα, να δίνει σαφή εικόνα στη διοίκηση και να επιτρέπει τον έγκαιρο εντοπισμό αποκλίσεων. Όταν αυτό δεν συμβαίνει, η αναδιοργάνωση μπορεί να επαναφέρει το σύστημα στον πραγματικό του ρόλο.
Η αξία της σωστής αναδιοργάνωσης
Η αναδιοργάνωση ενός συστήματος ISO δεν σημαίνει απαραίτητα ότι όλα πρέπει να ξεκινήσουν από την αρχή. Συχνά, χρειάζεται μια στοχευμένη αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης, ώστε να εντοπιστούν τα σημεία που χρειάζονται βελτίωση.
Με σωστή προσέγγιση, το σύστημα μπορεί να γίνει πιο πρακτικό, πιο κατανοητό και πιο εύκολα εφαρμόσιμο. Οι διαδικασίες συνδέονται καλύτερα με την πραγματική λειτουργία της επιχείρησης, οι ρόλοι γίνονται πιο ξεκάθαροι και η τεκμηρίωση αποκτά ουσιαστική αξία.
Ένα ISO που εξελίσσεται μαζί με την επιχείρηση
Κάθε επιχείρηση αλλάζει με τον χρόνο. Για αυτό και ένα σύστημα ISO χρειάζεται να παρακολουθεί αυτές τις αλλαγές. Η αναδιοργάνωση δεν είναι ένδειξη αποτυχίας, αλλά ένδειξη ότι η επιχείρηση θέλει να διατηρεί το σύστημά της ουσιαστικό, ενεργό και χρήσιμο.
Για επιχειρήσεις που χρειάζονται επανεξέταση των διαδικασιών τους, η κατάλληλη συμβουλευτική υποστήριξη μπορεί να βοηθήσει ώστε το σύστημα ISO να προσαρμοστεί στις πραγματικές ανάγκες τους και να συνεχίσει να λειτουργεί ως εργαλείο οργάνωσης, συνέπειας και αξιοπιστίας.